MAZOWIECKA JEDNOSTKA WDRAŻANIA PROGRAMÓW UNIJNYCH

Radom - szkolenie „Biznes plan dla projektów podlegających współfinansowaniu w ramach RPO WM 2007-2013”

1. Definicja biznes planu.
2. Sformułowanie założeń do biznes planu.
3. Diagnoza sytuacji przedsiębiorstwa (w tym finansowa) przygotowującego biznes plan oraz opis przedsięwzięcia.
4. Propozycje ewentualnych zmian w przedsiębiorstwie wynikających z nowego biznes planu.
5. Funkcje biznes planu (założenie nowej firmy, łączenie firm, zmiana profilu działalności i restrukturyzacja, uzyskanie środków zewnętrznych.
6. Zdobywanie przewagi konkurencyjnej i udziału w rynku, poprawa rentowności.
7. Analiza finansowa przedsięwzięcia (biznesu, projektu lub rozwoju przedsiębiorstwa)
8. Charakterystyka nakładów inwestycyjnych (w podziale na koszty kwalifikowanei niekwalifikowane); zasoby przedsięwzięcia.
9. Program kosztów całkowitych.
10. Zestawienie bilansowe pasywów i aktywów przedsiębiorstwa.
11. Koszty eksploatacji z uwzględnieniem nowego biznesu (projektu).
12. Przychody ze sprzedaży.
13. Zapotrzebowanie na kapitał w celu realizacji przedsięwzięcia; kapitał obrotowy.
14. Finansowanie własne oraz finansowanie zewnętrzne; analiza finansowa związana z zaciągnięciem długu.
15. Rachunek zysków i strat oraz bilans w okresie kilku lat.

1. Wskaźniki finansowe charakteryzujące przedsiębiorstwo (przed realizacją przedsięwzięcia oraz po jego realizacji – wdrożeniu biznes planu); wskaźniki: aktywności [rotacja], płynności [CR, QR], zadłużenia [ER, DSCR, EBITDA, inne] i zyskowności[ROE, ROS).
2. Zdyskontowane przepływy pieniężne oraz analiza efektywności inwestycji (między innymi obliczenie zaktualizowanego przepływu netto: NPV, oraz wewnętrznej stopy zwrotu: IRR); próg rentowności.
3. Analiza ryzyka związanego z realizacją przedsięwzięcia oraz analiza wrażliwości na możliwe zmiany kluczowych parametrów biznesu (przedsięwzięcia).