MAZOWIECKA JEDNOSTKA WDRAŻANIA PROGRAMÓW UNIJNYCH

1. Definicja biznes planu.
2. Sformułowanie założeń do biznes planu.
3. Diagnoza sytuacji przedsiębiorstwa (w tym finansowa) przygotowującego biznes plan oraz opis przedsięwzięcia.
4. Propozycje ewentualnych zmian w przedsiębiorstwie wynikających z nowego biznes planu.
5. Funkcje biznes planu (założenie nowej firmy, łączenie firm, zmiana profilu działalności i restrukturyzacja, uzyskanie środków zewnętrznych.
6. Zdobywanie przewagi konkurencyjnej i udziału w rynku, poprawa rentowności.
7. Analiza finansowa przedsięwzięcia (biznesu, projektu lub rozwoju przedsiębiorstwa)
8. Charakterystyka nakładów inwestycyjnych (w podziale na koszty kwalifikowane i niekwalifikowane); zasoby przedsięwzięcia.
9. Program kosztów całkowitych.
10. Zestawienie bilansowe pasywów i aktywów przedsiębiorstwa.
11. Koszty eksploatacji z uwzględnieniem nowego biznesu (projektu).
12. Przychody ze sprzedaży.
13. Zapotrzebowanie na kapitał w celu realizacji przedsięwzięcia; kapitał obrotowy.
14. Finansowanie własne oraz finansowanie zewnętrzne; analiza finansowa związana z zaciągnięciem długu.
15. Rachunek zysków i strat oraz bilans w okresie kilku lat.
    
    

1. Wskaźniki finansowe charakteryzujące przedsiębiorstwo (przed realizacją przedsięwzięcia oraz po jego realizacji – wdrożeniu biznes planu); wskaźniki: aktywności [rotacja], płynności [CR, QR], zadłużenia [ER, DSCR, EBITDA, inne] i zyskowności[ROE, ROS).
2. Zdyskontowane przepływy pieniężne oraz analiza efektywności inwestycji (między innymi obliczenie zaktualizowanego przepływu netto: NPV, oraz wewnętrznej stopy zwrotu: IRR); próg rentowności.
3. Analiza ryzyka związanego z realizacją przedsięwzięcia oraz analiza wrażliwości na możliwe zmiany kluczowych parametrów biznesu (przedsięwzięcia).

Załączniki:

• Regulamin naboru na szkolenia specjalistyczne organizowane przez Mazowiecką Jednostkę Wdrażania Programów Unijnych (551,86 kB)

wydruk, pdf